數位轉型實戰：重構企業「獲利軸線」，
讓 AI 成為您的業績加速器
從精準行銷、高效搶單到看板行單，
三位一體打造自動化運轉的營運體系，
實現利潤數倍成長。
- 精準行銷：
用 AI 小編高速產出，建立精準獲客的自動化系統 - 高效搶單：
客戶關係 + 案件管理（彈性化銷售漏斗），讓商機被科學化跟進 - 看板行單：
視覺化看板管理，跨部門高效協作
勾勾看，你的企業中了幾個？
下面這些經營困境，都是「沒有系統」造成的，而不是員工不努力。
勾選 3 項以上，這堂課就是你正在找的解答。
為什麼 80% 的企業
數位轉型都失敗？
因為多數企業只是把「舊的混亂流程」搬到「新的昂貴軟體」上。
沒有核心流程的轉型，只是在加速虧損。
真正的數位轉型，是把企業的獲利路徑（行銷、搶單、行單）重新對準。
這堂課帶你梳理最強韌的「核心流程軸線」，
用 AI 與資訊系統，把組織從「人治」進化為「系統化運作」。
精準行銷
讓精準客戶主動上門
亂撒廣告、無效流量；預算總燒在不對的地方。
AI 小編快速產出、自動化獲客系統。
高效搶單
把商機變成可預測的成交
憑感覺追單、商機散落 Excel；業務一離職就斷線。
客戶關係 / 案件管理，彈性銷售漏斗。
看板行單
跨部門高效協作、如期交付
訂單卡半路、進度全靠記性；出包總是後知後覺。
視覺化看板、跨部門當責協作。
3 大實戰模組，
把「獲利軸線」裝進你的公司
每一個模組都對應一個明確的「企業可運作系統」，
不只給你「Know How」，更給你「怎麼做」的 SOP。
「行銷的成果，是可預測的成交。」
行銷模組 · MARKETING精準行銷
數位轉型第一哩路
從「亂撒幣」到「精準獲客」。
「成交不是運氣，是把運氣寫進流程裡。」
銷售模組 · CRM高效搶單
數位轉型獲利引擎
從「憑感覺」到「數據成交」。
「真正的自動化，是讓組織自己會跑。」
執行模組 · KANBAN看板行單
數位轉型營運骨架
從「救火隊」到「透明協作」。
不再是一堂
「聽完就忘」的數位轉型課
市面上的數位轉型課，講完就走、回去什麼都沒變。
這堂課用三大實戰主軸，讓你把問題帶來、把系統帶走。
「不空談理論，只給你能立刻動手的具體方法。」
特色 01 · 落地實戰不談虛幻概念
「上課即啟用 — AI、CRM、案件管理嵌入工作流。」
特色 02 · 工具整合落地工具整合
「真正擋住數位轉型的不是工具，是『人』。」
特色 03 · 心法重塑組織心法重塑
這堂課，是為這 3 種決策者設計的
如果你正夾在「老闆要看績效」與「員工不買單」之間失眠，
那麼下面其中一個位置，就是你的。
對數位轉型「感到焦慮」的企業主 / 二代接班人
轉型，要從梳理流程開始。讓您看清企業獲利的軸線，把錢花在刀口上、用對地方。
扛著業績壓力、想優化管理的部門主管（行銷 / 業務 / 營運）
讓系統盯流程、追進度，主管的時間用來衝業績。透過高效搶單與行單系統，建立帶不走的「組織能力」。
數位轉型專案的「推動者」（特助 / PM / IT 主管）
用核心流程帶動工具落地。從「行銷、搶單、行單」三大實務環節，證明數位轉型的價值。
實戰 CEO 共授
透視瓶頸 × 立即解方
三位產業總經理把多年實戰經驗變成你的診斷工具，
上課即診斷、下課帶走行動方案！
黃鴻順
陽明交大 EMBA 教師
柯銳杰
鄭淑芬
數位轉型實戰：重構企業「獲利軸線」，
讓 AI 成為您的業績加速器
越早報名，越多贈品
課程費用 NT$6,600，名額最多 20 人。為了感謝早期支持的學員，分為兩階段早鳥優惠，
過期階段將自動關閉，請依當前可用階段報名。
＊客戶關係管理與案件管理系統由 HD 智動化 提供，免費期間結束後可選擇續用方案，無強制購買、無自動扣款。
＊三階段為「順序遞進」：早早鳥截止後即進入早鳥；早鳥截止後即進入一般報名。最終總額 20 人。
報名前，你可能想問清楚的事
課程費用、贈品與付款方式？
早早鳥（5/15(五) 前，限 5 名）：贈 「客戶關係+案件管理」雲端系統免費 3 個月（價值 $7,800）。
早鳥（5/22(五) 前，限 5 名）：贈 「客戶關係+案件管理」雲端系統免費 1 個月（價值 $2,600）。
一般報名（5/23(六) 起）：標準課程，無贈品。
付款方式詳見報名表單。
早鳥的「客戶關係+案件管理」雲端系統，是怎樣的內容？
我不是科技業，AI 與數位化的內容真的適用嗎？
只有 6 小時，真的能帶走一套「系統」嗎？
可以多人團報嗎？老闆 + 主管一起來會不會更有效？
無法到場可以退費嗎？
陽明交大 EMBA 教師
專業背景
長期投入「習慣領域 (Habitual Domains, HD)」之企業導入與主管思維升級，協助上百家企業從「救火型管理」轉型為「系統化領航」，是台灣推廣 HD 思維最具實戰經驗的專家之一。
授課專長
- 習慣領域 × 主管決策思維
- 整體性、系統性、聚焦性的領導框架
- 組織慣性突破與創新驅動
- 高績效的經營管理
- AI 與資訊系統
送給學員的話
「真正擋住數位轉型的，從來不是工具不夠新，是人沒對齊。先把大家的心拉到同一位置，工具自然會發揮價值。」
專業背景
深耕企業數位轉型、智動化流程設計、AI 行銷與 CRM 系統落地，協助多家中小型與中大型企業導入「行銷儀表板 + 銷售看板 + 內控自動化」三位一體增長架構，是少數能把策略、行銷與 IT 三件事「同時」說清楚的實戰派總經理。
授課專長
- AI 驅動的價值主張設計
- SEO、社群矩陣與行銷儀表板
- 數位化 CRM × 看板管理 × 銷售週期優化
- 標準化 SOP 與企業內控自動化
送給學員的話
「把混亂搬上雲端，只是換個地方繼續混亂。先把『獲利流程』梳理好，再讓 AI 與系統把它變成可複製的成果。」
專業背景
帶領羽昇國際長期協助企業執行整合行銷、品牌升級與市場拓展。擅長把策略與工具，轉化為可被中小企業真正執行的落地方案，並有大量產業實戰案例可供學員對照學習。
授課專長
- 企業實戰案例分享與診斷
- 品牌定位與整合行銷
- 從 0 到 1 的市場拓展與通路布建
- 傳產與服務業數位化轉型陪跑
送給學員的話
「等準備好再開始，永遠都不會開始。先動起來，路才會在腳下浮現；再讓對的人一起走，才能走得又快又遠。」
＊講師頭像待提供正式照片後更新。
報名表單
羽昇國際為 Amazon Web Services, AWS 進階級 (Advanced Tier)服務合作夥伴。擁有陣容堅強的技術團隊，成員不僅具備豐富的實務經驗，更持有多項 AWS 專業認證。從雲端架構設計、遷移部署，到優化管理及維運，羽昇都能提供客戶全方位的技術支援，確保客戶的雲端之旅順暢無憂。