企業數位轉型實戰課|企業核心流程 – 組織轉型關鍵軸線​

企業核心流程 - 組織轉型關鍵軸線

2026 年 06 月 11 日(四)|09:30 – 16:30|實體講座

課程重點:

1. 核心思維:從「校長兼鐘點工」到「系統化領航」

-運用「習慣領域」智慧,打破組織慣性,讓團隊從「救火」轉向「目標導向」。
-為什麼你的員工很忙卻沒績效?因為缺的是「系統」而非「努力」。

2. 高效行銷:不只是流量,而是精準的「價值變現」

-AI 驅動的價值主張設計、SEO 與社群矩陣佈局。
-告別亂燒廣告!教你建構「行銷儀表板」,讓每一分預算都能追蹤轉化。

3. 搶單機制:數位化 CRM,讓成交變成「可複製的科學」

-看板管理、案件生命週期優化、提升短銷售週期。
-訂單總是卡在半路?教你用看板管理與 CRM,把「漏斗」變「隧道」。

4. 流程自動化:釋放人力,讓企業「自動運轉」

-標準化與自動化內控流程、行單儀表板即時監控。
-老師手把手教你建構「企業大腦」,用數據監控營運,主管不用盯場也能掌握進度。

課程特色:

企業是在「經營」還是在「拚命」?

AI 快速診斷

三力合一

實作導向

  1. 透過資訊系統與AI,快速盤點學員企業的核心流程與績效指標

  2. 以解決企業「實務問題」為課程目標

  3. 透過習慣領域與體驗式教學,創造

    • 提升「整體性、系統性、聚焦性」的主管思維
    • 增強學習力與全面能力 (智)
    • 激發熱情與光明心態 (愛)
    • 培育使命必達的執行力 (行)

適合參與對象

企業決策層、營運主管、業務主管、銷售經理 、行銷主管、數位轉型 / 數位行銷 / IT 等系統導入負責人、PM、 專案經理

講師

黃鴻順

習慣領域 總經理

柯銳杰

HD 智動化 台北總經理

活動資訊

2026 年 06 月 11 日(四)|09:30 – 16:30|實體課程
活動地點:《零宇學苑》 台北市內湖區瑞光路513巷35號6樓

企業核心流程 - 組織轉型關鍵軸線​

課程費用​ : $ 6,600​ (未稅)

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