AI 打開全新賽局，當企業的 AI 化程度逐步加大，呈現強者愈強的馬太效應（Matthew Effect），身為決策者如何避免團隊掉隊？為了理解台灣現況並提供實用準備指南，Google Cloud 與 財團法人人工智慧科技基金會 聯手合作調查、發布最新《台灣企業 AI 準備度調查報告》！
本次調查報告旨在深入探討台灣企業在 AI 策略制定與應用實踐的準備度。我們將透過五個關鍵指標，從「數據力」、「創新力」、「運算力」、「技術力」、「治理力」，剖析這些關鍵指標的佈局與投資，為什麼將成為企業在其 AI 發展的致勝關鍵。我們將依序探討以下主題：
- 企業在著手 AI 策略佈局與應用開發時，不容忽視的 5大關鍵指標：「數據力」、「創新力」、「運算力」、「技術力」、「治理力」
- 揭露台灣企業在 5大關鍵指摽的準備度表現與分析
- Google Cloud 如何協助企業進行 AI 佈局
- 技術與企業領袖觀點分享
導入 AI 前，企業應該思考哪些問題？
本研究將透過問卷調查、深度訪談等方式，收集台灣企業在 AI 準備度方面的實證資料。藉由分析這些資料，我們期望能為台灣企業提供具體可行的建議，協助其提升 AI 競爭力，並在數位轉型浪潮中脫穎而出。
經營策略與組織文化將決定AI 成敗
生成式 AI 的蓬勃發展，吸引不少企業開始在組織中使用相關工具，期待加快業務程序，更能進一步為組織帶來新的成長。然而，因為生成式 AI 出現而順利導入 AI 應用的企業有哪些？或是因此而帶動公司轉型 ? 在這一次的 AI 準備度調查中，可以發現，企業雖具有資料搜集與應用能力，但在技術、企業文化、工具資源上仍有許多成長空間，尤其不少專家都指出，組織與文化是 AI 導入的關鍵。例如組織文化能否接受 AI 技術導入時，可能出現的失敗或錯誤，並及時調整，靈活進行組織調整，隨時因應新的分工等與組織創新能力相關的衡量。想了解詳細調查內容，立即下載白皮書 。
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